Ayudamos a reforzar el foco en los controles internos y mejorar los procesos de administración organizacional y sistemas de información

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Auditoría Interna y Mejora de Procesos

Auditoría Interna

• Reestructuración de la Auditoría Interna.
• Asesoramiento en temas estratégicos de Auditoría Interna.
• Apoyo en auditorías no rutinarias (proveedores, regalías, construcciones, etc.).
• Investigaciones especiales (fraudes, de gestión) / Introducción de Controles Antifraude.
• Establecimiento de la función de Auditoría Interna.
• Administración de riesgos.
• Apoyo con recursos humanos para la función de Auditoría.

Mejora de procesos de negocios

Asistimos a nuestros clientes en el logro de un equilibrio entre una gestión confiable y mejora continua, mediante la comprensión y manejo de los riesgos inherentes a los procesos de negocios. Trabajamos con ellos en la identificación y prevención de los riesgos potenciales de procesos derivados de cambios en los servicios, la tecnología y la organización en general.

El foco de nuestros servicios está en:

• Diagnóstico estratégico de la organización.
• Apoyo y ordenamiento administrativo en el crecimiento.
• Documentación de Procesos.
• Evaluación de eficiencia y eficacia operativa en los procesos de negocios y evaluación de sus resultados.
• Revisión de implementación de sistemas de información.
• Integración de procesos de negocios.
• Revisión de gestión de proyectos.
• Análisis de la estructura económico-financiera.
• Proyectos especiales de contabilidad.
• Implementación de controles internos – COSO.
• Implementación de sistema de gestión de calidad.
• Implementación de Six Sigma.
• Gestión de Logística.
• Gestión e Inventarios de Stocks.
• Gestión e Inventarios de Bienes de Uso.

Gestión de Activos

• Gestión de Logística.
• Gestión e Inventarios de Stocks.
• Gestión e Inventarios de Bienes de Uso.

Servicios de cumplimiento

• Cumplimiento de normativa Sarbanes – Oxley.
• Cumplimiento del Dto. 677 y normativa emanada de organismos de contralor.
• Evaluación de requerimientos de Gobierno Corporativo.
• Evaluación de riesgos regulatorios de incumplimiento.
• Cumplimiento de legislación federal y provincial.
• Diseño e implementación de controles para mejorar la administración de la información y su seguridad.
• Colaboración en el desarrollo e implementación de políticas, normas y procedimientos.
• Diagnóstico y evaluación del control interno del área de Tecnología Informática respecto al cumplimiento de la Secc. 404 de la Ley Sarbanes-Oxley.
• Evaluación de debilidades y elaboración de planes de remediación.
• Aplicación de un marco metodológico para documentar y evaluar la efectividad de los controles internos relacionados con el área de Tecnología Informática.
• Elaboración y ejecución de “Testing” de efectividad de controles.
• Control y aseguramiento de la calidad en proyectos de TI para la generación de información financiera en cumplimiento a la Secc. 404 de la Ley Sarbanes-Oxley.